需求顾问 负责合作前的需求对接与信息梳理 需求顾问是合作启动时最先接触的职能角色。他们负责了解客户所处的行业背景、关注的信息类型和期望的交付形式，将模糊的诉求整理成可执行的服务方案。需求顾问不负责具体分析工作，但会确保后续团队拿到清晰、完整的需求说明。 梳理客户关注的信息范围与更新频率 明确服务方案的适用场景与交付边界 协调内部资源，确认项目执行排期 了解需求对接方式 浏览服务方案
分析团队 负责信息采集、数据整理与行业观察内容产出 分析团队承担服务方案中的核心执行工作。他们按照需求顾问确认的范围，进行信息采集、交叉验证和结构化整理，形成行业观察、数据汇总和趋势解读等交付物。分析人员关注信息源的可靠性，并在交付前标注关键信息的核实状态。 按服务方案执行信息采集与筛选 对关键信息进行多源比对与核实 将分析结果整理为可阅读的交付文档 查看项目归档 阅读行业观察
交付执行 负责项目档案组装、格式规范与交付物输出 交付执行角色将分析团队整理的内容转化为正式的项目档案。他们负责统一文档结构、核对交付物完整性，并确保每个阶段的输出物符合合作流程中约定的标准。交付执行人员不修改分析结论，但会就格式规范和呈现方式提出调整建议。 按项目档案标准组装交付物 核对交付物内容与需求说明的一致性 跟进交付节点，确保按计划提交 查看交付流程 查看归档成果
质量复核 负责交付物内容审核、信息核实与质量反馈 质量复核是交付前的最后一道检查。复核人员会从信息准确度、来源可查证性和表述清晰度三个维度检查项目档案，对存疑内容提出修改要求。这个角色不直接参与日常分析，但会为每个项目出具复核记录，确保交付物达到可归档标准。 审核交付物中的信息源与核实状态 检查项目档案的结构完整性与可读性 记录复核结果并反馈给交付执行团队 查看质量相关问答 查看交付标准
